小区治理中，业委会、公共收益的运行和管理公开透明，一直是业主关注的重头戏和要点，我省有关主管部门也是高度关注，积极谋划规范行业发展。和上海一样，我省也都面临着业委会组建难，运行发展不规范的问题。

　　上海市即将出台《上海市推进物业行业提质增效的实施意见》中提出，计划重点在小区治理事务中，推行财务管理“三统一”制度，统一记账、统一审价、统一审计。

　　从公开信息发布显示，所谓“三统一”，第一是公共收入统一记账，开设小区公共收入监管账户，鼓励引入第三方机构代理记账。二是维修更新改造工程项目统一审价，集中采购审价服务。三是统一实施业主大会资金年度常态化审计，鼓励各区探索财政支持机制。

　　通过“三统一”闭环管理，实现小区每一笔公共资金流向清晰、账目透明，推动业委会规范阳光运行，既让业委会成员规范履职，也让业主信任安心。

　　从行业治理角度来说，“三统一”确实从源头上规范了小区治理中面临的难题，措施直击痛点，落实执行到位，就能让小区事务阳光透明起来，从源头上减少投诉和诉讼。

　　上海的这些举措，和合肥市今年的物业服务提升工作要点中五大创新模式也有契合，合肥市今年年初提出探索五大模式，部分区域已经出现成效。

　　其中一个创新模式，就是推动"公证进物业"监管模式，推广"公证提存"资金监管模式，引入公证机构作为独立第三方，对小区公共收益等共有资金账户进行监管，确保收费透明、使用合规、流程可溯，从源头上减少因资金管理引发的纠纷。

　　按照此前计划，2026年，合肥市要求各县（市、区）至少推选10个小区开展"公证进物业"试点，"以点带面"逐步拓展应用场景。

　　从合肥市公证处传来的消息，目前部分区实施的效果不错，高新区一些小区就是解决了业主信任，提升了物业费收缴率，特别是一些地产企业下属的物业，解决了物业资金难题。

　　而针对业委会年度审计问题，合肥市房产局也提出要建立业委会年度审计制度，而创新经验的来源，就是合肥一些街道对辖区小区业委会试点年度审计，查出个别业委会成员的挪用公共收益问题，及时避免了更大资金风险。

　　合肥市今年提出要指导监督业委会会（物业管理委员会）定期对小区公共收益收支、物业专项维修资金使用以及相关程序等情况进行年度财务审计，审计结果向全体业主公示。

　　通过制度化、常态化的审计监督，督促业主委员会规范运作、廉洁履职，保障业主共同财产的安全与合理使用。

　　2026年，各县（市、区）指导所辖乡镇（街道）各选取1个矛盾问题突出、群众反映强烈的小区，组织开展年度审计工作，对审计发现的违法违规问题，依法依规追究责任。

　　公证进小区和业委会年度审计，就是面对行业的痛点，靶向精准破题，是行业健康发展的必须之举，更是当下规范的当务之急，从上海的经验以及合肥市本土的举措看，都是好的创新手段。

　　如今，这些举措的试点，即将面临年度时间过半，试点任务成效如何，我们继续进行观察、走访和解读。（万家社区特约评论员　巫平）