要求提升服务质量，打造全国知名物业服务品牌，擦亮物业金字招牌……近日，我省一家省属国企的“一把手”调研走访集团下属物业公司，研判当前发展形势，给物业企业提出高标准、严要求，划出未来发展重点。

　　众所周知，我省很多国有物业企业，此前均比较注重内部开发楼盘的服务和维护，有的是承担政府托底或者回迁安置小区的服务，对行业内拓盘以及出省开疆拓土保持审慎态度。

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　　5月27日，安徽建工集团一则报道引起了关注。

　　报道显示，5月26日上午，安徽建工集团党委书记、董事长杨善斌深入集团物业公司、不动产公司和人力资源公司开展调研，听取各单位工作开展情况汇报，研判当前发展形势，部署下一阶段重点工作。

　　笔者梳理了一下报道，针对今后集团物业企业纵深推进的后续工作，杨善斌要求重点抓好以下工作：

　　第一，要抓实物业公司核心业务，打造优质服务品牌。要提升服务质量，坚持高杆定位，持续提升服务品质，打造全国知名物业服务品牌。

　　第二，要规范运行和管理，健全全流程管理制度体系，明确责任分工、压实岗位职责，推动企业运营管理规范化、标准化。班子成员要坚持以上率下，强化监督检查，持之以恒纠治官僚主义、形式主义。

　　第三，要全面参与市场竞争，以集团内部项目为发展基座，依托过硬品质、专业服务和精细管理积极拓展外部市场，持续提升市场占有率，擦亮安徽建工物业金字招牌。

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　　这几点着重的要求，在内部管理和外部思路上，定位了该集团物业板块的发展方向和目标。

　　其中核心要点是打造全国知名物业服务品牌以及积极拓展外部市场，持续提升市场占有率，擦亮安徽建工物业金字招牌，这些提法以及要求引起物业行业关注。

　　立足安徽，把集团物业品牌到打造全国知名，这个高标准，高目标，在省内一些国有企业物业明确描述中并不多见，从数据上看，树立这些目标当然是有底气的，跳起来是可以摘到的。

　　安徽建工集团所属的物业板块公司，成立于2015年，公司在职员工约2000人，管理项目达80余个，管理面积超1000万㎡。

　　物业板块业务涵盖居住物业、工业物业、商业综合体、写字楼等多元化业态，管理项目分布于合肥、芜湖、蚌埠、马鞍山、滁州、六安、涡阳、阜阳、宿州、河南商丘、江苏徐州等省内外多个城市。

　　事实上，过去一段时间，该集团物业板块一直低调运营服务，潜心深挖市场，扎实外拓，具备做大做强的基因。

　　如今，建工集团一把手提出新要求，在市场占有率上下达新指标，更是给该物业注入新的动力，也对我省物业行业的国企排头兵提出更高要求。

　　可以预见，未来我省及国内物业行业市场开拓上又将出现一个生力军，期待我省国企物业在行业赛道上打造更多规范化竞争的标杆，在全国市场发出更多安徽本土物业企业的响亮声音。

　　这对我省整个物业行业规范发展以及规模产值做大做强来说，是一件好事情。（万家社区特约评论员 巫平）