合肥这个社区19个“能人”为什么愿意站出来?

  小区是个小社会,业主中藏龙卧虎,许多人都有一技之长。

  如何找到这些能人,如何调动这些能人服务小区居民,是很多小区以及社区的痛点和难点。不少能人不是不愿意服务,而是缺少被发现,缺少一个平台,或者很多奉献之心难以持久。

  而小区治理要做好的核心要点就是“人”,一方面是提升居民的参与度和积极性,另外一个关键点就是社区能人的发掘。

  近期,笔者走访合肥经开区临湖中心巢桥社区,发现这个社区的很多能人都愿意站出来,持续地为小区居民做好服务。社区在居民之间搭建了相互信任的桥梁。这个社区是怎么做到的,有哪些经验可循?

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  第一,能人挖掘。巢桥社区所辖三个住宅小区,分别是御景前城、滨水印象、中环湖滨公馆,共有4000多户业主,辖区人口1.6万人左右。如何在这些小区内找到有一技之长且有公益之心的居民?巢桥社区工作人员下了一番苦功夫。

  初期,他们根据辖区居民的特点,安排两名工作人员一组,倒排时间表,进行上门拜访,了解辖区业主的基本情况和兴趣爱好,通过交流建立初步的熟识关系。对有一技之长的业主进行登记,积极邀请他们参与社区事务,贡献爱心力量。

  通过一系列工作,社区梳理出100多位有一技之长的能人业主,其中19位业主愿意通过技能服务,为业主提供可持续的服务。这种服务不是简单的服务,而是业主通过免费服务与低偿付费相结合的形式,来进行购买服务,确保这种服务可持续。

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  第二,需求建立。面对辖区上万居民的众多生活需求,如何梳理出大多数人关注关心的事务至关重要。社区通过问卷调查表、红色小管家入户走访以及物业企业协助等方式,充分了解辖区居民的需求点和痛点,通过熟悉居民的问询,深入了解居民真实想法,选取绝大多数居民关心、关注的重点,围绕这些点想办法,出点子,建立居民和服务的精准匹配。

  例如,在梳理过程中,社区发现许多年轻的家长,孩子接送是很大的问题,特别是双职工家庭。于是社区就根据居民需求,招募了一些“共享妈妈”,为双职工家庭及辖区困难家庭孩子提供课后托管服务。

  第三,资源服务嫁接。爱心业主想提供服务,需要一个固定场所。这时候,社区活动空间在巢桥社区就是一个平台,这些有一技之长的业主,可以利用技能在社区空间内为广大业主提供服务。

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  钱大姐是巢桥社区的居民,擅长裁缝。之前她是在家中,提供缝缝补补。社区了解到这一情况后,就和钱大姐沟通,邀请她到社区空间活动场所内免费提供场地,并免费给她做宣传,让需要缝缝补补的业主到社区活动空间来。钱大姐很乐意的答应了,这样不仅仅解决了小区居民的需求,价格远远低于市场价,也解决了钱大姐的客源和固定成本。

  事实上,公益并不等于免费。在巢桥社区活动场所内,他们将免费和低偿服务结合得非常好:对困难群体、老人等特殊群体,一般都是无偿服务,对其他业主则是低偿服务。这样既满足了业主的高频需求,也保证了这些社区能人服务的专业性和可持续性。

  以“共享妈妈”项目为例,这个临时托管班,就是利用社区空间场所,爱心业主无偿捐赠课桌,一些妈妈放学时间提前到这里志愿服务,接送孩子放学到这里托管。长期托管的收取低偿费用,困难家庭孩子实行一定的减免,部分临时托管是免费。

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  社区一位短视频拍摄制作以及博主的创业者,社区通过空间换服务方式,邀请他来到社区空间免费入驻,为广大居民提供服务,培训一些对短视频拍摄制作感兴趣的业主,他们搭建基本技能免费训练营,传授基本知识,对于有特别需求或想提高的人员,实施小班教学或者一对一教学,收取少量费用,十多块钱培训几次课程。

  类似的情况在巢桥社区比比皆是,有的在空间提供科普服务,有的在空间提供法律服务,还有的提供家政培训服务。

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  只要有一技之长,愿意为业主提供服务,且服务是业主需求的,社区都搭建平台,为广大居民提供长久公益和低偿服务,赢得业主的欢迎。

  第四,信任纽带。只有是熟人社区的小区,治理服务起来才能顺畅。通过社区达人和平台的搭建,巢桥社区的熟人氛围越来越浓烈,遇到事情相互说一声可能就能解决。

  实创公益的社工介绍,服务不局限场馆内,比如:有时候孩子之间玩耍磕磕碰碰受伤,家长就赶紧问问社区内从事医疗服务的居民,第一时间查看评估是否严重,非常方便。小区居民家中遇到堵塞或应急维修,从事这一方面工作的业主,愿意上门给业主免费查看、提供帮助。

  业主之间相互信任,同时也化解了很多矛盾,涉及一些纠纷,社区以及公益组织上门调解,容易了很多。

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