近一段时间，合肥不少小区业委会主任、成员出现离职，有的履职时间不长就离场，还有的是因为小区出现问题黯然退出，这里面的不少小区都是超级大小区，动辄几千户，应该说，这些业主当初参选小区业委会的时候，都是豪言壮语，信心百倍，如今却解甲归于平静。

　　一组信息显示，近半年来，合肥大溪地小区、国际花都小区、梦溪小区、御景前城小区、万振逍遥苑等等小区的一些业委会成员、主任、副主任等都出现辞职现象，还有的小区2023年成立以来，2年相继有12名业委会成员纷纷离任。

　　对于辞职原因，有的成员在辞职信中表示，因为时间原因，还有的因为工作发生变化等种种个人原因，这充分说明小区业委会工作并不是能靠一腔热血以及随意兼职、蜻蜓点水，就可以让小区上下皆大欢喜换新颜的。

　　如何看待这些业委会主任以及成员的离职，笔者觉得应该从以下几点来分析看待。

　　第一从时间跨度来说，合肥的一些小区业主，能够积极参加小区业委会的报名，选聘，是一个进步信号，小区业主参加业委会选举，说明时代在进步，民主意识在进一步提高，小区内自治的需求愿望在增强，这总比业主不报名、事不关己高高挂起的姿态好。

　　规范的小区自我管理，是法定给予的权利，是在当前党建引领小区治理的框架下的必然选择，在过去三年我省住建部门三年行动规划中，明确小区业委会成立全部到位是规划行动方案所明示的。业主积极参加选举，选出一个好的带头人，是绝大多数基层政府所鼓励的。

　　第二从实践过程看，一些小区业委会的履职并不如人意，一些业委会成员的离职，就充分说明问题，小区对业委会成员的要求，不仅仅要知法懂法，有专业度，公益心，更多是要有大把的空闲时间，来投入到小区事务中，一个再专业热心的领头羊没有时间来研究、倾听、执行小区事务，那也无法治理好小区。

　　很多小区业委会经过长时间筹备，好不容易选出成员，干了半年或者一年，立即撂挑子，接下来工作又是重头开始，这个是基层政府不愿意看到的，更不是业主想选择的。

　　第三从履职结果看，业委会目前人选纷繁复杂，合肥绝大多数小区业委会主任是好的，有公心也是有公信力的，但是也有个别一些业委会主任、成员是出现了问题的。

　　比如有个别业委会主任挪用小区公共收益被查处，还有的业委会成员代表利用招投标来收取好处，更有个别成员带着某种私人目的参与选举，在小区内部造成矛盾冲突，让小区环境、氛围等走向衰退。

　　所以一些业委会主任的离职，不是坏事，是能上能下的表现，干不了或者干不好，完全可以按照规定离职，给有时间、有专业度、有公心的人士前去接棒履职，但是有一点需要强调和重视，上任要符合法规要求，离任也应该走得坦荡合规。

　　对于离任的业委会成员，应该做好离任审计事项，这个是对自己负责，更是对小区负责，特别是针对个别一些管理混乱的小区，业委会主任不能一辞了之。

　　根据合肥市住宅小区物业管理条例第十七条规定，推进建立业主委员会换届审计和业主委员会主任离任审计制度。业主大会可以组织或者委托第三方开展审计。

　　街道办事处、乡镇人民政府指导、监督业主委员会换届审计以及业主委员会主任离任审计工作。五分之一以上业主联名要求审计的事项，街道办事处、乡镇人民政府应当组织开展专项审计。审计结果应当在物业管理区域显著位置公告。（特约评论员　巫平）