一个小区是否和谐，除了需要广大业主的积极关心参与，更多的是需要一个好的业委会当家团队，这个队伍的领头人和成员是否正派、是否有公心，尤其重要。

　　从目前一些实践反馈结果看，只有把好小区业委会人选的资格关，才有可能找到基层政府、业委会、物业企业的互动同频点，小区才能受益。

　　不少案例显示，我省有的小区业委会在选举初期，就出现了对业委会人选不了解，导致在小区业委会运行中，自行一套，一些业委会成员似乎要把小区当做独立“自治王国”，摆脱业主的内部监督和辖区的基层政府的指导监督，打着公益名义搞对峙，根据自我意志决策，最后把小区折腾的不成样子，一旦混乱后不少业委会成员就悉数离场，溜之大吉。

　　所以说，除了在小区业委会建设中，加强党建引领之外，为了规范我省住宅小区业委会成员履职能力，应该在小区业委会成立之初，基层政府就应该适时做好指导、引导和监督。

　　在当前业委会大范围成立的大背景之下，业委会运行的质量如何，尤其应该引起关注，搭起架子后更应该精细化运行。

　　从合肥市一个街道业委会运行实践来看，就很有借鉴意义。

　　这家街道就很早提出加强业委会人选把关，他们提出探索建立业主委员会成员候选人负面清单，并建立资格联审机制，确保人选质量。这个是关键的核心，把好小区业主大会筹备组、换届工作小组以及业主委员会成员候选人的推荐关、审核关，应该旗帜鲜明。

　　小区是在基层政府服务中的细胞组成部分，应该都是在党的领导之下，候选人只有听党号召，才能有可能把握好小区治理的方向。

　　这家街道还赋予居民区党委对业主委员会成员的结构建议权、人选建议权和资格审查权，综合考虑党员比例、交叉任职比例、年龄、房屋性质等因素向筹备组提出业主委员会成员的结构建议，党员比例一般不低于50%。

　　根据实践经验，一些基层政府还把"两代表一委员"、机关企事业单位党员、符合条件的居民区"两委"成员及社区工作者等作为党组织建议人选向业主推荐，鼓励符合条件的居民区"两委"成员竞选担任业主委员会主任。

　　最重要和关键的是，在资格审查阶段，由街道牵头，居民区党委、纪检、公安、物业主管部门、信访等部门共同参与，对照负面清单严格审核把关。避免一些背景不明确、过往经历不清楚、带有不明目的人员进入到小区业委会成员行列。

　　业委会的运行规范质量提升，不是一朝一夕能解决的，但是在运行中，应该探索把好源头关，为小区治理水平的大幅进步埋下伏笔，引导小区广大业主选出被认可的当家团队和当家人，为小区发展谋长远。（特约评论员 巫平）